Книга «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить»

О качестве Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей: Перед вами — пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению. Ранее автор выпустил книгу Как навести порядок в своем бизнесе. Недавно я прочитал более академическое издание Свод знаний по управлению бизнес-процессами. Михаил Рыбаков. Издательство Михаила Рыбакова,

Бизнес-процессы : как их описать, отладить и внедрить : практикум

Как их описать, отладить и внедрить. Более того, они просто обязаны получать новые знания в желаемой сфере и идти в ногу со временем. Конечно же, метод проб и ошибок не особо подходит в данном случае, поэтому необходимо использовать опыт разных компаний, прошедших свой нелегкий путь начинающих ранее. Каким образом его получить? С помощью книг!

Бизнес-процессы как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков Михаил, цена грн., купить в Харькове — (ID#).

Как их описать, отладить и внедрить. Кроме того, бизнес-процессы, описанные в данной книге, успешно применяют сотрудники холдингов, финансово-промышленных групп, малых предприятий, строительных и медицинских компаний. Михаил Рыбаков предложит все пути по увеличению прибыли и достижению высокого уровня рентабельности. Ведь собственнику любого предприятия необходимо, чтоб его бизнес приносил не только удовольствие, но и прибыль.

Компания развивается благодаря отлаженным процессам и важно, чтобы команда приносила наибольшую эффективность. Собственник предприятия должен быть уверен, что его фирма развивается максимально и с прибылью без его ежеминутного контроля. Никакой избитой годами теории, только практика. Все процессы показаны на практических примерах. Михаил Рыбаков является бизнес-консультантом и модератором стратегических сессий.

Автор посвятил бизнесу 20 лет. Всё, что он описывает в данной книге — многолетняя практическая деятельность с сотнями компаний Российской Федерации и стран СНГ. Читать книгу понравится любому заинтересовавшемуся. Михаил Рыбаков рассматривает различные подходы по разработке и внедрению бизнес-процессов, а также углубленно детализирует все этапы.

Книга будет полезна бизнес-консультантам и бизнес-тренерам, которые помогают руководителям освоить все процессы, происходящие на предприятии.

Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Именно от этого зависят результаты работы компании, в том числе и финансовые. Владельцы и менеджмент компании получают следующую выгоду от формализации и оптимизации процессов: Четкое понимание того, как работает компания зачастую в процессе описания разгораются ожесточенные споры. Очень часто бывает, что директор-распорядитель или председатель правления совершенно не знает, как фактически ведется работа на управляемом им предприятии.

Люди ведь делают не то, что им говорят, а то, что они могут сделать.

Сбербанк: саратовцы могут зарегистрировать бизнес в режиме онлайн и абсолютно бесплатно. 1 · Депутаты разрешили направить деньги.

Ясно, четко и просто представлена практическая методология управления. Показано, как можно правильно и эффективно использовать процессный подход. Из того, что не очень понравилось: Очень много самопиара. Это несколько ухудшает общую картину. Мне кажется, что мало внимания уделено проблемам коммуникаций в рамках подобных проектов и их влиянию на результат.

По большому счету эту книгу можно рассматривать, как большой и подробный рекламный проспект услуг консалтинговой компании. Будет полезна тем, кто не знаком с процессным подходом вообще. Тем же, кто работает в этой сфере в книге не хватает практических рекомендаций -- 11 мая в Еще до прочтения книги.

Бизнес-процессы как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков Михаил

Михаил Рыбаков Источник: Потому что, как правило, он выполняется не самым оптимальным образом. Это происходит потому, что процессы в компании складываются исторически. И нам надо сделать новые, более оптимальные, версии процессов, и внедрить их в работу.

После знакомства с Михаилом Рыбаковым в году в холдинге было принято стратегическое решение начать внедрение бизнес-процессов. Чтобы.

Оценить оценило: Как их описать, отладить и внедрить. Практикум" Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства - самых разных отраслей: В том числе в проектно-ориентированных сферах: Результаты применения - далее. Конкретные инструменты: Живо и увлекательно.

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. Она очень понравилась. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось:

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес- процессами: их содержание, отладку, внедрение и.

Сегодня компании с выручкой в 70 млрд рублей в год принадлежит 52 предприятия в 7 странах, 5 научных и 18 учебных центров. Бизнесмен рассказал . О предпринимателях и бизнесе Россия — классное место для предпринимательства. Здесь один из самых низких уровней конкуренции в мире и практически в каждой нише — куча возможностей. Чтобы создать бизнес, надо найти то, что тебе нравится, и приносить пользу обществу.

Предпринимательство — жутко заразная история. Заразитесь, устроившись на работу к предпринимателю, который развивает бизнес в вашей сфере. Я уверен, что каждый человек с рождения обладает такими способностями, главное — не разучиться в процессе воспитания. У предпринимателя энергия должна идти изнутри. Их можно добиться, если есть внутренняя энергия самоутверждения. Первую половину жизни я думал, что делать бизнес с друзьями — это ошибка.

Теперь я так не считаю. Среди проектов фонда — акселератор . Чтобы добиться результата, надо просто начать.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Как правило, процесс многократно повторяется. От эффективности процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность компании. Пример бизнес-процесса"Обслуживание клиента в кафе": Если процессы в компании не описаны или описаны, но не работают четко , это - бардак. Или авторитарное управление в ручном режиме. Описание методики В книге Михаила Рыбакова" Бизнес-процессы:

Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Автор: Михаил Рыбаков. Аннотация, отзывы читателей, иллюстрации. Купить.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. Она очень понравилась. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам.

Но я думаю, что никто не будет спорить: Я советую обращаться к Михаилу Рыбакову и его команде, потому что уверен в их честности. С первого дня вам будут говорить честно о том, что все изменения зависят только от вас. Что инструктор, консультант за вас его вам не накачает.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе.

Практикум" , Обе книги - деловые бестселлеры.

Скачать электронную книгу «Бизнес-процессы. Практикум» Михаила Юрьевича Рыбакова бесплатно в форматах fb2, epub, rtf, txt без регистрации с.

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом.

Разумеется, личные интересы и убеждения Михаила Рыбакова нашли своё отражение и в этой книге о бизнес-процессах. Периодически в ней встречаются лирические отступления про смысл жизни, гармонию, спиритизм и настоящее счастье. Также автор недолюбливает американизмы с пропагандирует использование русских аналогов зарубежных терминов. К счастью, всё это делается в ненавязчивой форме и не отвлекает от основной тематики книги — внедрении процессного подхода к управлению и наведению порядка в бизнесе.

Если вы матёрый бизнес-аналитик со стажем, читавший книги В. Репина и В. Елифёрова, то вряд ли сможете подчерпнуть из этой книги что-то новое, а упрощённые методики и стиль изложения могут вызвать у вас раздражение. А вот представители малого и микро-бизнеса, которые только интересуются тематикой процессного управления, напротив, будут благодарны автору за простой язык и терминологию, используемую в данной книге.

книга Михаила Рыбакова"Бизнес-процессы"

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!